pesquisa valor economico

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Dica livro Feitas Para Durar

Dica!!

Livro: Feitas para Durar

Autor: James C. Collins e Jerry I. Porras.

Editora Rocco.

O  livro estuda as "empresas visionárias" - fundadas antes de 1950 - e demonstra as razões de sua sobrevivência.

As empresas estudadas são:

Empresas Visionárias   X  Empresas de Comparação

3M                                      Norton

American Express                Wells Fargo  

Boeing                                 McDonnell Douglas

Citicorp                                Chase Manhatan

Ford                                     GM

General Eletric                      Westinghouse

Hewlett-Packard                    Texas Instruments

IBM                                      Burroughs

Johnson e Johnson                Britol Myers Squibb

Marriot                                  Howard Johnson

Merck                                   Pfizer

Motorola                               Zenith

Nordstrom                             Melville

Philip Morris                          RJR Nabisco

Procter e Gamble                   Colgate

Sony                                     Kenwod

Wal Mart                               Ames

Walt-Disney                           Columbia

Abraços e boa leitura!

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emergin technologies

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Dia do Psicólogo

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persepolis

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Persepolis_2.0.pdf (2390 KB)

Pessoal,

Persepolis 2,0 descreve a revolta no Irã pós-eleitoral e espalha a palavra dos iranianos "luta histórica contra a repressão. Baseado na história em quadrinhos de Marjane Satrapi e editado por dois iranianos que vivem no exterior.

Persepolis 2.0 describes Iran’s post-election uprising and spreads the word about Iranians’ historic struggle against repression. Based on the graphic novel by Marjane Satrapi and edited by two Iranians living abroad.

Take a look at site : (Dêem uma olhada no site abaixo):

www.spreadpersepolis.com

abraços / Regards,

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http://www.youtube.com/watch?v=CxIN79n4jVo

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Curva de Hubbert

King Hubbert : A PIC de produção do petróleo

http://www.dani2989.com/pdf/hubbertpt.pdf

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moodle

aprendendo/learning about e learning.www.moodle.org
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relatividade

http://noticias.terra.com.br/ciencia/interna/0,,OI3929703-EI238,00-Deformacoes+do+espacotempo+podem+ser+detectadas+em+breve.html
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USA e Brazil

Evendo Amcham - Relacionamento comercial com os EUA.

o site abaixo é um bom início para levantar informações. 

www.focusbrazil.org.br

Att,

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World’s Most Admired Company

The critical characteristics of a

World’s Most Admired Company

It is never easy to become one of the World’s Most Admired

Companies. In a changing world, the temptation for many

organizations is, quite understandably, to change frequently. As

this research shows, that may be a fatal flaw. Hay Group research

into the World’s Most Admired Companies of 2009 showed that they

change less in two important respects:

they have more stable strategies that stand the test of time  because their strategies aren’t always

changing, and their organizations are lined up to help execute their strategies, they aren’t changing their organizations as frequently as other companies. Their flexibility lies elsewhere – most notably

in the operating model. Crucially, this is the element to which other companies pay less attention. Operating models, the wiring of the business, are about processes and the alignment of key systems – and about how the work gets done. WMACs understand this in a way that others do not. If there is a single thing that a company can do to launch itself on the path to becoming a WMAC, it must build an organization that is unique and fit for purpose. It must then work tirelessly to align everything, including behaviors, jobs and culture. Collaboration in large global companies doesn’t come through simply wishing for it. Everything must contribute towards ensuring it actually happens.Together these are the lessons from the World’s Most Admired Companies. Organizations that fail to embrace the four characteristics – enduring strategies, aligned structures, robust operating models and equipped leaders – will struggle to join this impressive club.

Author

Katie Lemaire

Vice president

katie_lemaire@haygroup.com

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salmo 23

Salmos

23:1 O SENHOR é o meu pastor, nada me faltará.

23:2 Deitar-me faz em verdes pastos, guia-me mansamente a águas tranqüilas.

23:3 Refrigera a minha alma; guia-me pelas veredas da justiça, por amor do seu nome.

23:4 Ainda que eu andasse pelo vale da sombra da morte, não temeria mal algum, porque tu estás comigo; a tua vara e o teu cajado me consolam.

23:5 Preparas uma mesa perante mim na presença dos meus inimigos, unges a minha cabeça com óleo, o meu cálice transborda.

23:6 Certamente que a bondade e a misericórdia me seguirão todos os dias da minha vida; e habitarei na casa do SENHOR por longos dia

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coaching melhores estratégias profissionais

.

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comercial

Pessoal, 

os comerciais abaixo são muito interessantes!

http://tvuol.uol.com.br/permalink/?view/id=simone---onde-guardar-as-coisas-organizase-04023460C0B18346/user=i95odzp9u83s/date=2009-07-27&&list/type=tags/tags=727/edFilter=all/sort=mostVoted/

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O amor a si próprio

O controle emocional envolve a habilidade de pensar e ver com olhos de amor e proteção.

 

Ciúme, inveja,competição,rancor,raiva, mágoa estão intimamente relacionados a um profundo sentimento de falta de amor consigo mesmo.

 

Quando você conseguir gostar de si mesmo o suficiente para quando não ser correspondido em um afeto, não se frustrar, e nem sentir raiva e agredir o outro,

você está começando a melhorar sua auto estima.

 

O caminho é longo com auto respeito e admiração, você sobrevive em qualquer campo de concentração.

 

Ligue-se no amor , pois dos 3 - esperança , fé e amor (I Corintios 13) o amor é o mais importante.

 

Abraços,

 

 

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Adizes

The 11 Phases of the Adizes Methodology

“The Institute's methodology has enhanced internal communica- tions by encouraging habits of participatory management and by helping us accept change as normal and as continuous opportunity for the bank." Samuel H. Armacost, Former CEO, Bank of America Adizes Associates implement the methodology in phases, as part of a systematic approach designed to help a client accelerate their development from one Lifecycle phase to the next, on their path to Prime. The sequence, depth of delivery and duration of each phase are customized to meet the needs of each client. Phase I – Synergetic Organizational Diagnosis (Syndag™). A team-based managerial self-audit of the key internal issues that must be resolved to dramatically improve overall performance and help the organization become the champion of its market(s).   Phase II – Team Building (Synerteam™). Training and management of problem-solving teams focused on addressing the priority issues identified in Phase I. Phase III – Change Management System Deployment. Installation and management of a new change management structure that complements the organization’s normal hierarchical structure. The change system provides a new mechanism for continuously identifying and addressing systemic multi-departmental problems and opportunities. Phase IV – Vision / Mission / Values. The organization’s focus on strategic change is developed by looking at both the external and internal environment and selecting critical strategic imperatives. This information is then molded into the organization’s game plan for achieving a common direction and common goals that are backed by the management team. Phase V – Structural Realignment. The organization’s structure is redesigned to better support the new mission, match the organization’s technology, and respond to the environment with a clearly defined goal of producing vitality, entrepreneurship and growth, while supporting clear accountability for performance. Phase VI – Accountability. Management information systems are reviewed to help ensure that information for decision making is aligned with the responsibilities of the new structure. The goal is to have information systems that clearly define individual accountability. Phase VII – Adizes Technology Transfer. The Adizes technology is transferred to the client. We license, train and certify a critical mass of client personnel so that they can cost effectively cascade Adizes down into the organization at all levels. Phase VIII – Peak Performance Stretching. We use teamwork to develop plans and “stretch” the organization in order to achieve its peak performance. This phase typically produces rapid impacts on profitability, because it causes staff to aim for higher levels of performance. Phase IX – Strategic Resource Allocation. We work to evaluate the long-term direction and viability of each organizational unit. The emerging strategy supports current successes and identifies new directions for replacing discontinued activities. Phase X – Systemic Cybernetic Structure. To ensure that a solid mechanism for continuous adaptability to change is operating efficiently, we formalize the change management system initiated in Phase III and integrate it with structure designed in Phase V to create top-down and bottom-up flows of energy. Phase XI – Synergistic Rewards Systems. The new strategies, responsibilities, and teamwork require reassessment of the organization’s incentive and compensation systems. They must be consistent with and aligned to support achievement of the newly defined goals. Overview

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Adizes

Free webinar!

http://www.adizes.com/

" if all people think alike none of them is thinking too hard" Zen Expression

" se todas as pessoas pensam igual, nenhum deles está pensando em profundidade" Expressão Zen.

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Diante do Trono

Deus abençoe a todos!
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O Escafrando e a Borboleta - The Diving Dress and the Butterfly

The movie is sweet, deep, emotional and beautiful!

O filme é doce, profundo, emocional e lindo!

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Coaching - Melhores Estratégias Profissionais

Brazil in the flat world

Staff,

I just read the book The World is Flat of Thomas Friedman.

Reading is exciting and I recommend to all.

I would launch a challenge and a forum for discussion:

In the book, the author speaks with great ownership and research on the processes of globalization, outsourcing (outsourcing, offshore etc). Case studies and quotes extensively, through its 550 pages, related to the countries USA, China, India, Russia, the small Asian, European, but

Brazil is mentioned only 3 times throughout the book, with a mild reference.

I propose the following thread:

How is Brazil in the flat world?

Please send articles, reviews, cases, interviews to enrich our discussion!

O Mundo é Plano

Pessoal,

acabei de ler o livro O Mundo é Plano, de Thomas Friedman.

A leitura é empolgante e recomendo a todos.

Gostaria de lançar um desafio e um fórum de discussão:

No livro , o autor fala com muita propriedade e pesquisas sobre os processos de globalização, terceirização (outsourcing, offshore etc). Cita exaustivamente casos e estudos , através de suas 550 páginas, relacionados aos países USA, China, Índia, Russia, os pequenos asiáticos , europeus, mas

o Brasil é citado apenas 3 vezes durante todo o livro, com uma leve referência.

Proponho a seguinte discussão:

Como está o Brasil neste mundo plano?

Por favor , encaminhem artigos, opiniões, casos, entrevistas para enriquecer a nossa discussão!!!

Como lidar com conflitos? How to conflict management?

Descobrir o que mais te irrita é um bom começo! Não ser compreendido, ouvido ou nem sequer respeitado são alguns fatores que podem desencadear fortes emoções, levando as pessoas a se desequilibrarem.Uma frase muito utilizada por um setor da psicologia seria: " Por que você se deixou que aquela pessoa, naquele momento específico te tirasse o equilíbrio?" Bom, parece estranho mas é um caminho interessante para um auto conhecimento,como também para um maior controle emocional. Fazer perguntas é outra técnica bastante utilizada na gestão de conflitos, entretanto é preciso estar equilibrado para ser efetivo na formulação de perguntas que vão influenciar a outra parte a se posicionar de outra maneira, talvez mais justa. Fischer e Ury, em seu best seller " Como chegar ao Sim", enumeram uma série de princípios que devem subsidiar um processo de negociação: 1. Concentrar-se nos problemas; 2. ter uma visão ganha-ganha; 3. buscar alternativas de ganhos mútuos.; 4. Basear o processo em critérios objetivos e não emocionais.
São fatores que levam a um bom fechamento de qualquer relacionamento. Agora, há uma grande distância entre a teoria e a prática. Vamos falar sobre isso em nosso próximo post! Abraços, Paulo Almeida


Discover what irritates you is a good start! Not be understood, heard or even met are some factors that can trigger strong emotions, leading people to drive crazy. A phrase used by a field of psychology would be: "Why did you let that person at that particular time you bear the balance? " Well, it seems strange but it is an interesting way for a self knowledge, but also to greater emotional control. Asking questions is another technique widely used in conflict management, however it must be balanced to be effective in formulating questions that will influence the other party to put it another way, perhaps more fairly. Fischer and Ury, in his best seller "How to get to Yes", list a number of principles that should support a process of negotiation: 1. Concentrate on the problems, 2. have a win-win vision, 3. seek alternatives for mutual gain. 3. The process based on objective criteria and not emotional. Are factors that lead to a good end of any relationship. Now, there is great distance between theory and practice. Let's talk about this in our next post! See you , Paulo Almeida

Motivação e engajamento dos funcionários

A erosão do capital financeiro levou a uma atenção renovada sobre o valor do capital humano", "As organizações estão aprendendo a tratar como os empregados como ativos e não custos - e de investir estrategicamente em talento usando uma ampla gama de recompensas." Ruddy

Práticas Melhores aos Poucos

"Um fracasso não é sempre um erro; pode ser simplesmente o melhor que alguém é capaz de fazer em certas circunstâncias. O verdadeiro erro consiste em parar de tentar. Talvez não possamos planejar agora uma cultura global bem sucedida, mas podemos planejar práticas melhores aos poucos." Skyner

Para além da linguagem não verbal

á pesquisas que apontam que 70% das mensagens são visuais, ou seja, comunicamos muito mais através dos gestos e do corpo que através do conteúdo das palavras.


Muitos são os textos e literaturas sobre como o corpo fala, e nesse sentido temos aprendido muito nos últimos anos.


Quando olhamos para a arte, ah, o cinema, o teatro, a dança, as artes plásticas, a música...Meu Deus como o homem busca ardentemente se comunicar...existe uma grande sensibilidade em todos os seres humanos, e uma percepção bastante refinada e sofisticada. Infelizmente não possuímos um domínio cerebral suficiente para decodificar todas as mensagens que captamos. Afinal, usamos apenas uma pequena parte da nossa capacidade cerebral.


Nos treinamentos que venho ministrado ao longo dos últimos 3 anos, os participantes possuem várias dúvidas e necessidades de esclarecimentos em relação a vários aspectos, e um dos principais está relacionado a postura corporal.


Existem muitos mitos sobre qual seria a postura ideal, ou a mas indicada. Eu sempre recomendo aos participantes que pensem em seu corpo como um todo, e procurem sair dos esteriótipos.


Assim, muitos acreditam que cruzar os braços significa que a pessoa não está interessada ou está fechada para o mundo ou para a vida, conseqüentemente para a palestra , ou reunião. Isso pode ser verdade, mas existem outros fatores que merecem atenção e análise.


Por exemplo, quando observamos o Pensador de Rodin, a figura está um pouco encurvada, com a mão no queixo e com o cutuvelo apoiado no joelho. É um modelo clássico de uma pessoa pensando, mas também podemos atribuir a essa estátua outras idéias, pensamentos e percepções.


Muitas vezes uma pessoa pode estar com os braços cruzados, mas isso não significa que está fechada para o mundo, e sim que está refletindo, ou pensando em uma idéia, ou está mais introspectiva.


Assim, é preciso que nos guiemos além da linguagem não verbal, para entrarmos no reino da palavra que simboliza e esclarece nossas dúvidas.


Esse tema é de suma importância, pois muitos alunos e até palestrantes profissionais, podem se equivocar ao observarem a postura corporal de um ouvinte. Uma pessoa na platéia que está balançando as pernas, pode ser interpretada com alguém que não está aprovando a palestra, mas na verdade ao se verificar pode ser um tique nervoso, ou até a vontade de ir ao banheiro. Ou seja, essa pessoa está tensa com ela mesma, independente do tema ou do palestrante.

Discurso Obama

Obama '08 - Vote For Hope from MC Yogi on Vimeo.

Oratória

"Se tu vens,por exemplo,às quatro da tarde,desde às três eu começarei a ser feliz.Quanto mais a hora for chegando,mais eu me sentirei feliz.Às quatro horas então,estarei inquieta
e agitada:descobrirei o preço da felicidade!"
Antoine de Saint-Exupéry

Michael Jackson - I´ll be there

http://ifitsgood.files.wordpress.com/2008/02/01-ill-be-there.mp3

Melhores Práticas/Best Practices

Nosso acompanhamento profissional pressupõe desenvolver as seguintes habilidades:
.comunicação interpessoal
. negociação
. liderança
. atendimento ao cliente
. oratória
. marketing pessoal

Coaching - Melhores Estratégias Profissionais

Ganhar no negócio é grande, porque quando as empresas ganham, as pessoas crescem e prosperam. Há mais empregos e mais oportunidades em toda a parte e para todos. As pessoas sentem-se optimista quanto ao futuro, pois eles têm os recursos para enviar seus filhos para a faculdade, obter melhores cuidados de saúde, comprar casas de férias, e garantir uma aposentadoria confortável. Jack Welch

Oratória

As turmas serão:Módulo 1: Dia 20 de junho - sábado - 8:30 às 17:30h
Módulo 2: Dia 27 de junho - sábado - 8:30 às 17:30h
Módulo 3: Dia 04 de julho - sábado - 8:30 às 17:30h
Oferecemos o atendimento individual de acordo com as suas necessidades de horário.
Valor do treinamento em grupo - 24 horas = R$ 540,00 3x de R$ 180,00.
Valor do treinamento individual - 24 horas = R$ 750,00 3x de R$ 250,00

As turmas do curso de Oratória:
LOCAL: M500
RUA RAUL POMPÉIA, 77 SALA 204 BAIRRO SÃO PEDRO – REGIÃO DA SAVASSIMódulo Introdutório - duração de 8 horas serão:
Turma 6/06: Dias 15, 16 e 17 de junho- 19:30 às 22:30h
Turma 7/06: Dias 18 de junho - 8:30 às 17:30h
Turma 8/06 Dia 20 de junho - 8:30 às 17:30h
Os módulos Intermediário
Turma 9/06 Dia 26 de junho - 8:30 às 17:30h
Turma 10/06 Dia 27 de junho - 8:30 às 17:30h
e Avançado
Dia 03 de julho - 8:30 às 17:30h
Dia 04 de julho - 8:30 às 17:30h
Valor de cada módulo: R$ 180,00Duração total do curso: 24 horas - Valor do investimento total = R$540,00 a vista (5% de desconto) ou em 3x sem juros.

Marketing500 - Belo Horizonte

Pampulha - Niemyer -

Belo Horizonte - Marketing500

Oratória

As turmas do curso de Oratória:

LOCAL: M500

RUA RAUL POMPÉIA, 77 SALA 204 BAIRRO SÃO PEDRO – REGIÃO DA SAVASSI

Módulo Introdutório - duração de 8 horas serão:


Turma 3/06: Dias 01, 02 e 03 de junho- 19:30 às 22:30h
Turma 4/06: Dias 03 e 05 de junho - 14:00 às 18:00

Turma 5/06 Dia 06 de junho - 8:30 às 17:30h

Os módulos Intermediário e Avançado serão oferecidos nos meses
subsequentes - 27 de junho e 04 dejulho

Valor de cada módulo: R$ 180,00

Duração total do curso: 24 horas - Valor do investimento total = R$
540,00 a vista (5% de desconto) ou em 3x sem juros.

Google Wave

Pessoal, a imagem acima é do próximo lançamento do google - Google Wave! Um produto que vai integrar as plataformas de email, chat, mídia social dentre outras ferramentas. Vamos aguardar para conferir!

O que fazer com as mãos?

Nos treinamentos que venho ministrando ao longo dos últimos 4 anos, os participantes possuem várias dúvidas e necessidades de esclarecimentos em relação a vários aspectos, e um dos principais está relacionado a postura corporal.

Existem muitos mitos sobre qual seria a postura ideal, ou a mas indicada. Eu sempre recomendo s que pensem em seu corpo como um todo, e procurem sair dos esteriótipos.

Assim, muitos acreditam que cruzar os braços significa que a pessoa não está interessada ou está fechada para o mundo ou para a vida, conseqüentemente para a palestra , ou reunião. Isso pode ser verdade, mas existem outros fatores que merecem atenção e análise.

As mãos expressam a nossa alma e , a harmonia é o melhor caminho. Menos é Mais. Você pode fazer o que quiser desde que esteja em harmonia com a sua fala e postura. Pode colocá-las na frente, atrás, nos bolsos ...mas a flexibilidade e leveza dos gestos irão determinar o seu bem estar e dos ouvintes. Boa Sorte !

Paulo Almeida

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Oratória

As turmas do curso de Oratória:

LOCAL: M500

RUA RAUL POMPÉIA, 77 SALA 204 BAIRRO SÃO PEDRO – REGIÃO DA SAVASSI

Módulo Introdutório - duração de 8 horas serão:


Turma 3/06: Dias 01, 02 e 03 de junho- 19:30 às 22:30h
Turma 4/06: Dias 03 e 05 de junho - 14:00 às 18:00

Turma 5/06 Dia 06 de junho - 8:30 às 17:30h

Os módulos Intermediário e Avançado serão oferecidos nos meses
subsequentes - 20 de junho e 04 dejulho

Valor de cada módulo: R$ 180,00

Duração total do curso: 24 horas - Valor do investimento total = R$
540,00 a vista (5% de desconto) ou em 3x sem juros.

Abacate – Luis Fernando Veríssimo -

"A fruta símbolo do Brasil deveria ser o abacate e não apenas porque seu exterior é verde e o interior verde e amarelo e ele dá em qualquer quintal da pátria. Porque no Brasil descobriram que batendo a polpa do abacate com açúcar e limão tem-se uma das sobremesas mais finas que existem, provavelmente o exemplo supremo do corriqueiro transformado em iguaria na culinária mundial – depois do escargot. No México misturam o abacate com pimenta (No México misturam tudo com pimenta) e cebola e chamam de guacamole, e a mistura merece o nome. Nos Estados Unidos e em outros países o abacate só é usado na salada sem muito entusiasmo. Ninguém antes do brasileiro, que eu saiba, teve a idéia do creme doce de abacate, às vezes com um pouquinho de leite, e que só não é uma das sobremesas consagradas do mundo porque não se chama mousse verte ou coisa parecida. O abacate representa, assim , a vocação brasileira para o ineditismo,e para o aproveitamento singular dos seus recursos."

Oratória Módulo 2

Exercício de Dicção – James Joyce – Finnegans Wake

Agora abre, pet, teus lábios, pepette, como eu usava dulces astrolábios, que Dan Holohan dehumorresca meamória, ensinuou-me após a dança dos flanelos, com a prova de amor, lá em Smock Alley, a primeira noite ele olorava a pólvora e eu colori sob meu leque, pepettamia, quando me a prendeste a solver o línguo. Quequem teria oras auras, meu reixinol! Gostas, silenzioso? Te agrada esat miniminha, meu amor, meu amo? Saboreias meusussúrio? Não é divinamente deluxioso? E não te é sobeijo?Misi,miss!Fala-me até que meu frêmito frua! Eu não quebrarei o sigelo! Ainda estou em êxtase, juro que estuo! Por que prefereso crepúsculo, se o mel pergunte, doçuraminha? Sh sh! As auras voam. Não, dulcíssimo por que isso me amorreceria? Não faz! Você devia levar uma sofetada bem dada, só por isa. Teus delicados lábio, amor, cuidado! E olha o meu festido murchertado, mais que tudo! É doureado de plata sex tons divertentes com choque princesa. O azul deRutland está fora de bola. Sim, sim, precioso! Sei quanto custa, carício! Não me conte! Até o travesso do vico da oviela sabe. Qua soldo eu espero? For que i solda eu choro?

Eco Run

Presença no Eco Run!!!
Paulo Almeida = 10K em 1h e 07min!

Oratória Segundo Módulo

Turma de Oratória - Segundo Módulo

Dia 23 de maio - sábado - 8:30 às 17:30h

Local: Marketing500

Rua Raul Pompéia, 77 Sala 204 São Pedro

Belo Horizonte - MG

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31 8617 0253

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Liderança

Liderança em Maio: Local : Marketing500 Rua Raul Pompéia, 77 Sala 204 São Pedro (Região Savassi)Turma 1: Dias 18, 19 e 20 de maio - 19:30 às 22:30h Turma 2:Dia 22 de maio - 8:30 às 17:30h Tel: 31 34614301

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Liderança

A partir do curso de capacitação de lideres,considero que um importante passo foi dado no aperfeiçoamento desta tão desafiadora missão,que é liderar. Este grupo,juntamente com seu facilitador,Paulo, contribuiu muito na condução de importantes reflexões sobre
a postura de firmeza, serenidade na postura no olhar e no tom de voz,que o lider deve demonstrar,mesmo nos momentos mais conflituosos.Esta experiência,tenho certeza,transformará minha conduta diante dos meus liderados,de maneira que eu possa
contagiá-los a fazer pro-ativamente aquilo que necessita ser feito para alcançarmos,juntos um atendimento com qualidade e um ambiente de trabalho satisfatório. " Flaviane Ferreira Cunha "

Oratória em Maio

Turmas de Oratória:
Local : Marketing500 Rua Raul Pompéia, 77 Sala 204 São Pedro (Região Savassi)
Turma 1: Dias 04, 05 e 06 de maio - 19:30 às 22:30h
Turma 2: Dia 08 de maio - 8:30 às 17:30h
Turma 3:Dia 09 de maio - 8:30 às 17:30h
Turma 4: Dia 11, 12 e 13 de maio - 19:30 às 22:30
Turma 5: Dia 15 de maio - 8:30 às 17:30h
Turma 6: Dia 16 de maio - 8:30 às 17:39h

Telefone: 31 34614301
pauloalmeida@marketing500.com.br

Paulo Antônio Alves de Almeida

Pagamento com cartão de crédito

As turmas do curso de Oratória:
LOCAL: M500
RUA RAUL POMPÉIA, 77 SALA 204 BAIRRO SÃO PEDRO – REGIÃO DA SAVASSIMódulo Introdutório - duração de 8 horas serão: Turma 1: Dia 01 de maio- 8:30 às 17:30hTurma 2: Dia 02 de maio- 8:30 às 17:30hTurma 3: Dias 04, 05 e 06 de maio- 19:30 às 22:30hTurma 4: Dias 07 e 8 de maio - 14:00 às 18:00Turma 5 Dia 09 de maio - 8:30 às 17:30hOs módulos Intermediário e Avançado serão oferecidos nos mesessubsequentes - maio e junho com data a ser definida.Valor de cada módulo: R$ 180,00Duração total do curso: 24 horas - Valor do investimento total = R$540,00 a vista (5% de desconto) ou em 3x sem juros.

TELEFONE : 31 34614301
EMAIL: pauloalmeida@marketing500.com.br

a respiração profunda e diafragmática é fundamental para controlar o nervosismo e colocar bem a voz.

Eu recomendo que a introdução seja breve e que contenha o seguinte conteúdo: . Bom dia, boa tarde ou boa noite. Meu nome é _________. Fale de sua alegria e satisfação em estar compartilhando esse momento com o público e agradeça a oportunidade. Recomenda-se uma referência ao local e as pessoas com objetivo de aproximar-se da platéia, buscando a simpatia e sinergia com os ouvintes. Utilizar a criatividade nesse momento é muito importante, pois aproxima as pessoas.

Fw: Oratória

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>>>> As turmas do curso de Oratória:
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>>>> Módulo Introdutório - duração de 8 horas serão:
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>>>> Turma 7: Dias 23 e 24 de abril - 14:00 às 18:00
>>>> Turma 8: Dia 25de abril - 8:30 às 17:30h
>>>> Turma 9 Dia 01 de maio - 8:30 às 17:30h
>>>> Turma 10 Dia 02 de maio - 8:30 às 17:30h
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>>>> Os módulos Intermediário e Avançado serão oferecidos nos meses
>>>> subsequentes - maio e junho com data a ser definida.
>>>> Valor de cada módulo: R$ 180,00
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>>>> Duração total do curso: 24 horas - Valor do investimento total =
>>>> R$ 540,00 a vista ou em 3x sem juros.
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>>>> DADOS PARA DEPÓSITO
>>>> M500 CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA
>>>> CAIXA ECONÔMICA FEDERAL
>>>> AGENCIA: 4157
>>>> CONTA: 232-1
>>>> OPERAÇÃO: 003
>>>> CNPJ: 08.024.993/0001-43
>>>>
>>>> Estamos enviando o material do curso para sua apreciação, bem
>>>> como o curriculo do instrutor.
>>>> Paulo Antônio Alves de Almeida, psicólogo pela UFMG com formação
>>>> em pesquisa de mercado, arte clássiva e contemporânea pela Royal
>>>> Academy of London e UFMG.
>>>>
>>>> Sua formação profissional envolve mais de 3500 horas de
>>>> treinamentos em dinâmicas de grupo e processos de crescimento
>>>> individual.
>>>>
>>>> Possui 15 anos de experiência em consultoria e treinamento para
>>>> organizações nacionais e multinacioniais tais como: Fiat
>>>> Automóveis, Novartis Medicamentos, Delta Construtora, HSBC, Grupo
>>>> Algar,
>>>> Gerdau
>>>> Açominas, BelgoCopasa, Cemig, Vale, Unimedmg, dentre outras.
>>>>
>>>> Treinou mais de 1500 profissioniais em cursos abertos e in company
>>>> em áreas como Negociação, Oratória, Vendas, Atendimento ao Cliente,
>>>> Liderança, Motviação. Realiza palestras mensalmente para grandes grupos
>>>> empresariais,
>>>> tendo acompanhado o desenvolvimento profissional de Presidientes,
>>>> Diretores, Gerentes e profissionais do mundo corporativo.
>>>>
>>>> Atenciosamente,
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>>>> Paulo Antônio Alves de Almeida
>>>> 3 34614301
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Próximas turmas do curso de Oratória:
Módulo Introdutório:

Dias 23 e 24 de abril - 14:00 às 18h
Dia 25 de abril - 8:30 às 17:30h
Dia 01 de maio - 8:30 às 17:30h
Dia 02 de maio - 8:30 às 17:30h

Valor : R$ 180,00 por módulo
São 3 módulos - total = 540,00.

31 34614301
www.marketing500.com.br
Rua Raul Pompéia 77 sala 204 São Pedro Savassi BH MG

O tempo para se sentir confiante e seguro para falar em público depende de muitos fatores tais como: tipo de personalidade, formação pessoal, profissional, histórico emocional, outros tipos de treinamentos já realizados, etc.
Mesmo celebridades falam da angústia e ansiedade diante de platéias: Fernanda Montenegro enfatiza como ela sente a platéria como um leão que vai devorá-la .
Enfim, o treinamento deve ser constante. Nós da Marketing500 oferecemos o treinamento de Oratória em 3 módulos: Introdutório, Intermediário e Avançado com duração de 8 horas cada um.
Venha praticar conosco!! www.marketing500.com.br

Fale através de imagens...
Curso de Oratória:
Turma 1 : Dias 06, 07 e 08 de abril – 19:30 às 22:30h
Turma 2: Dia 11 de abril – 8:30 às 17:30h.
www.marketing500.com.br
31 34614301

Breve e grande apresentação de uma aluna do curso de Oratória, em março de 2009

“Nós temos algo em comum...havia um rei que elaborou um concurso de pintura, e os participantes teriam que representar na tela o que significa a paz mais profunda. Foram selecionadas duas telas: uma com céu azul, água limpa...aquela tranqüilidade que a gente olhava e via a paz e tranqüilidade...Mas junto com essa tela foi selecionada outra, com água revolta, batendo no penhasco e as nuvens escuras...e sobre esse penhasco havia um ninho de um pássaro. As pessoas ficaram sem entender porque foi escolhida essa tela com mar revôlto representando a paz mais profunda...e foi explicado que: a paz mais profunda, é aquela onde as coisas podem estar ruins ao redor da gente, pode haver conflitos tormentas, barulhos, mas naquela tela havia um pássaro que conseguiu salvar o seu ninho e vivia tranquilamente ! A paz dentro de nós independente dos problemas financeiros, de saúde...e outros..Que a gente consiga ter essa paz!”
Celme Generoso Porto de Carvalho

Em nossos treinamentos de Oratória, trabalhamos várias técnicas que possibiitam aos participantes diminuir a ansiedade, controlar o nervosismo e, principalmente, aprender a valorizar e gostar de suas apresentações. As técnicas envolvem relaxamento físico e mental, incluindo controle da musculatura abdominal, colocação da coluna em toda a sua extensão, bem como técnicas cognitivas comportamentais dentre outras.
Agora o mais interessante ocorre, quando solicitamos aos participantes para relatarem um caso real que tenha ocorrido em algum momento de suas vidas. A orientação é para falarem o que realmente aconteceu. Um milagre parece acontecer! De repente, as pessoas que se diziam timidas e nervosas com o falar em público tornam-se desenvoltas, com ótimo senso de estética corporal e vocal, representando o fato ocorrido com uma enorma gama de sensações, imagens e conteúdos.
A memória emotiva traz à consciência todo um repertório de expressão até então adomercido. As pessoas se envovlem com o ocorrido e conseguem se comunciar com clareza, emoção e plasticidade. É incrível a capacidade e o talento do ser humano em se expressar com desenvoltura quando fala de suas paixões e emoções.

Recomendo uma receita de mingau de milho verde:misture o milho com leite no liquidificador, coar bastante e levar na panela para cozinhar durante cerca de 15 minutos. Muito bom!

Recomendações de leituras: Liderança



Charles Handy
Charles Handy foi, durante muitos anos, um professor na London Business School. Ele agora é um escritor independente de radiodifusão. Ele descreve-se, nestes dias, como um filósofo social.

Peter Drucker
Peter Drucker é pensador, escritor, professor sobre a organização contemporânea.

Tom Peters
Tom Peters não é um filósofo ou um historiador como Peter Drucker. Ele já não tem qualquer abrangente teoria do mundo das organizações, nem fórmulas para qualquer mudança, mas ele fica sob a pele de uma organização.

Warren Bennis
Warren Bennis dedicou a maior parte de sua vida ao estudo dos líderes de cada descrição.

Sumantra Ghoshal
Por sua popularidade e influência entre os líderes de negócios, a revista The Economist o denomina como um dos Eurogurus.

Kenichi Ohmae
Kenichi Ohmae fez sua marca vinte anos atrás com o seu livro sobre a estratégia corporativa. É ainda uma colecção de bom senso e aconselhamento claro, embora alguns dos exemplos podem agora parecer um pouco datado.

Gary Hamel
Em seu livro, "Competindo para o Futuro", que saiu em 1995. Hamel e Prahalad começa por salientar que você pode melhorar seus resultados de duas maneiras: pelo corte de custos, ou aumentando a sua saída.

Rosabeth Moss Kanter
Rosabeth vai para empresas de vanguarda, aprende com eles e, em seguida, serve-se aquilo que ela aprendeu e envia digestíveis mensagens para o resto de nós.

Bill Gates
Bill Gates é um excelente exemplo de uma outra espécie de líder, que prega mais por atos do que pelas palavras. Ele revela a mudança e inspira a partir de uma crise.

Ricardo Semler
Ricardo Semler, autor e gestor de negócios, é celebrado como um modelo de um Chefe do Executivo, que quebra todas as regras tradicionais e bem-sucedido, de forma maciça.

Michael Porter
Porter sugere que uma das estratégias que os gerentes podem escolher entre a ganhar vantagem competitiva é a de oferecer algo especial ou diferente, que lhe permite comandar um preço premium.

Fons Trompenaar e Charles Hampden Turner
Durante vinte anos, esses dois acadêmicos, um multi-cultural anglo-holandesa parceria, foram entrevistar gestores em todo o mundo, dando-lhes responder a questionários, realizando seminários e assessorar suas empresas.