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Coaching - Melhores Estratégias Profissionais

Brazil in the flat world

Staff,

I just read the book The World is Flat of Thomas Friedman.

Reading is exciting and I recommend to all.

I would launch a challenge and a forum for discussion:

In the book, the author speaks with great ownership and research on the processes of globalization, outsourcing (outsourcing, offshore etc). Case studies and quotes extensively, through its 550 pages, related to the countries USA, China, India, Russia, the small Asian, European, but

Brazil is mentioned only 3 times throughout the book, with a mild reference.

I propose the following thread:

How is Brazil in the flat world?

Please send articles, reviews, cases, interviews to enrich our discussion!

O Mundo é Plano

Pessoal,

acabei de ler o livro O Mundo é Plano, de Thomas Friedman.

A leitura é empolgante e recomendo a todos.

Gostaria de lançar um desafio e um fórum de discussão:

No livro , o autor fala com muita propriedade e pesquisas sobre os processos de globalização, terceirização (outsourcing, offshore etc). Cita exaustivamente casos e estudos , através de suas 550 páginas, relacionados aos países USA, China, Índia, Russia, os pequenos asiáticos , europeus, mas

o Brasil é citado apenas 3 vezes durante todo o livro, com uma leve referência.

Proponho a seguinte discussão:

Como está o Brasil neste mundo plano?

Por favor , encaminhem artigos, opiniões, casos, entrevistas para enriquecer a nossa discussão!!!

Como lidar com conflitos? How to conflict management?

Descobrir o que mais te irrita é um bom começo! Não ser compreendido, ouvido ou nem sequer respeitado são alguns fatores que podem desencadear fortes emoções, levando as pessoas a se desequilibrarem.Uma frase muito utilizada por um setor da psicologia seria: " Por que você se deixou que aquela pessoa, naquele momento específico te tirasse o equilíbrio?" Bom, parece estranho mas é um caminho interessante para um auto conhecimento,como também para um maior controle emocional. Fazer perguntas é outra técnica bastante utilizada na gestão de conflitos, entretanto é preciso estar equilibrado para ser efetivo na formulação de perguntas que vão influenciar a outra parte a se posicionar de outra maneira, talvez mais justa. Fischer e Ury, em seu best seller " Como chegar ao Sim", enumeram uma série de princípios que devem subsidiar um processo de negociação: 1. Concentrar-se nos problemas; 2. ter uma visão ganha-ganha; 3. buscar alternativas de ganhos mútuos.; 4. Basear o processo em critérios objetivos e não emocionais.
São fatores que levam a um bom fechamento de qualquer relacionamento. Agora, há uma grande distância entre a teoria e a prática. Vamos falar sobre isso em nosso próximo post! Abraços, Paulo Almeida


Discover what irritates you is a good start! Not be understood, heard or even met are some factors that can trigger strong emotions, leading people to drive crazy. A phrase used by a field of psychology would be: "Why did you let that person at that particular time you bear the balance? " Well, it seems strange but it is an interesting way for a self knowledge, but also to greater emotional control. Asking questions is another technique widely used in conflict management, however it must be balanced to be effective in formulating questions that will influence the other party to put it another way, perhaps more fairly. Fischer and Ury, in his best seller "How to get to Yes", list a number of principles that should support a process of negotiation: 1. Concentrate on the problems, 2. have a win-win vision, 3. seek alternatives for mutual gain. 3. The process based on objective criteria and not emotional. Are factors that lead to a good end of any relationship. Now, there is great distance between theory and practice. Let's talk about this in our next post! See you , Paulo Almeida

Motivação e engajamento dos funcionários

A erosão do capital financeiro levou a uma atenção renovada sobre o valor do capital humano", "As organizações estão aprendendo a tratar como os empregados como ativos e não custos - e de investir estrategicamente em talento usando uma ampla gama de recompensas." Ruddy

Práticas Melhores aos Poucos

"Um fracasso não é sempre um erro; pode ser simplesmente o melhor que alguém é capaz de fazer em certas circunstâncias. O verdadeiro erro consiste em parar de tentar. Talvez não possamos planejar agora uma cultura global bem sucedida, mas podemos planejar práticas melhores aos poucos." Skyner

Para além da linguagem não verbal

á pesquisas que apontam que 70% das mensagens são visuais, ou seja, comunicamos muito mais através dos gestos e do corpo que através do conteúdo das palavras.


Muitos são os textos e literaturas sobre como o corpo fala, e nesse sentido temos aprendido muito nos últimos anos.


Quando olhamos para a arte, ah, o cinema, o teatro, a dança, as artes plásticas, a música...Meu Deus como o homem busca ardentemente se comunicar...existe uma grande sensibilidade em todos os seres humanos, e uma percepção bastante refinada e sofisticada. Infelizmente não possuímos um domínio cerebral suficiente para decodificar todas as mensagens que captamos. Afinal, usamos apenas uma pequena parte da nossa capacidade cerebral.


Nos treinamentos que venho ministrado ao longo dos últimos 3 anos, os participantes possuem várias dúvidas e necessidades de esclarecimentos em relação a vários aspectos, e um dos principais está relacionado a postura corporal.


Existem muitos mitos sobre qual seria a postura ideal, ou a mas indicada. Eu sempre recomendo aos participantes que pensem em seu corpo como um todo, e procurem sair dos esteriótipos.


Assim, muitos acreditam que cruzar os braços significa que a pessoa não está interessada ou está fechada para o mundo ou para a vida, conseqüentemente para a palestra , ou reunião. Isso pode ser verdade, mas existem outros fatores que merecem atenção e análise.


Por exemplo, quando observamos o Pensador de Rodin, a figura está um pouco encurvada, com a mão no queixo e com o cutuvelo apoiado no joelho. É um modelo clássico de uma pessoa pensando, mas também podemos atribuir a essa estátua outras idéias, pensamentos e percepções.


Muitas vezes uma pessoa pode estar com os braços cruzados, mas isso não significa que está fechada para o mundo, e sim que está refletindo, ou pensando em uma idéia, ou está mais introspectiva.


Assim, é preciso que nos guiemos além da linguagem não verbal, para entrarmos no reino da palavra que simboliza e esclarece nossas dúvidas.


Esse tema é de suma importância, pois muitos alunos e até palestrantes profissionais, podem se equivocar ao observarem a postura corporal de um ouvinte. Uma pessoa na platéia que está balançando as pernas, pode ser interpretada com alguém que não está aprovando a palestra, mas na verdade ao se verificar pode ser um tique nervoso, ou até a vontade de ir ao banheiro. Ou seja, essa pessoa está tensa com ela mesma, independente do tema ou do palestrante.